Preisangabe netto, zzgl. MwSt. von derzeit 7 % bei LIeferung nach Deutschland

Probleme des strategischen Managements von Wirtschaftskanzleien sind in Deutschland, aber auch international bisher wenig in der Literatur behandelt worden. Die Studie von Christoph Vaagt schließt diese Lücke. Ausgangspunkt ist die Frage nach der Entwicklung einzelner Kanzleien im Wettbewerb in der Zeit 2003 bis 2010. Dabei wird zunächst die Gesamtmarktentwicklung im Top-Beratungssegment betrachtet, anschließend die 50 führenden Kanzleien in Deutschland strategischen Gruppen zugeordnet und in einem dritten Schritt die kanzleispezifische Entwicklung untersucht. Als Datenbasis dienen zum einen veröffentlichte Daten (Juve, Legal500, NJL etc.), die seit 2002 ausgewertet wurden, zum anderen die umfangreichen Marktkenntnisse des Autors. Die Ausführungen zu den einzelnen strategischen Gruppen sind differenziert, äußerst gut verständlich sowie praxisnah. Der Juve-Verlag hat die Klassifizierung im Jahre 2020 inzwischen weitgehend übernommen.

Produktinformation:
Broschiert: 130 Seiten
Verlag: Deutscher Fachverlag; Auflage: 1., 2011 (26. Juli 2011) /Restbestand
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3800515423
ISBN-13: 978-3800515424
Größe und/oder Gewicht: 29,4 x 20,8 x 1,6 cm

Über den Autor:
RA Christoph H. Vaagt ist Gründer der Kanzleiberatung Christoph H. Vaagt Law Firm Change Consultants mit Sitz in München. Er ist seit 1997 europaweit als Berater für Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen tätig.